Die Bringschuld des Leaders

Menschen zu Höchstleistung inspirieren, das ist die Verantwortung einer Führungskraft, weiß Carmen Abraham, Sparringspartnerin für das Top Management

Die Bringschuld des Leaders

Carmen Abraham über die Bringschuld des Leaders

Aufgaben nehmen an Komplexität zu, Begegnungen der Mitarbeiter werden immer visueller, Zielsetzungen unterliegenden immer schärferen Zeitplänen – “Menschen auf ein Ziel einzuschwören und zu großen Leistungen zu inspirieren, wird damit immer schwieriger, in Zeiten von Veränderungen und Innovationen aber auch notwendiger”, betont Carmen Abraham, Sparringspartnerin und Ratgeberin für Top Executives.

Die US-amerikanischen Leadershipforscher Jack Zenger und Joseph Folkman haben 16 Kompetenzen identifiziert, die herausragende Chefs auszeichnen. “Diese ordnen die beiden Forscher fünf Bereichen zu: Ergebnisorientierung, Veränderungen vorantreiben, Charakter beweisen, individuelle Fähigkeiten, interpersonelle Fähigkeiten”, führt Abraham aus. Sie betont weiter, dass nicht alle Fähigkeiten gleichermaßen bedient werden müssen, aber es sei wichtig, in zwei oder drei Bereichen mit seinen Kompetenzen stark aufgestellt zu sein.

Für die Forscher wie auch Abraham hat sich als wichtigste Leadershipkompetenz die Inspiration der Mitarbeiter herausgestellt. “Nur wenn Führungskräfte motivieren wie auch inspirieren, wird ein Rahmen für Höchstleistung geschaffen. Und das ist die heutige Bringschuld des Leaders”, sagt Abraham. Wer sich jetzt noch nicht dazu gewappnet fühlt, der kann mit dem Ausbau seiner Führungs-Toolbox beginnen, denn wie im Sport brauche es auch im Business regelmäßiges Training und eine aufmerksame Auseinandersetzung mit der inneren Haltung, um die eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Was es für die Entwicklung der Toolbox unter anderem braucht, verrät die Expertin für inspirierendes und wirksames Leadership ebenfalls: “Nehmen Sie die Menschen Ihres Teams ernst, mit all ihren Erfahrungen, Freuden, aber auch Ängsten. Und werden Sie sich darüber hinaus bewusst, was Sie mit Ihrer Führung für Impulse setzen. Nur wenn Sie sich mit Ihrem Einfluss und Ihrer Strahlkraft auseinandersetzen, werden Sie Menschen begeistern können.” Als dritten Punkt nennt Carmen Abraham das Ergreifen von Initiativen, denn so lernen Teams gemeinsam, aktiv und mutig die Zukunft zu gestalten.

Mehr Informationen zu Carmen Abraham – klar.wirksam.kraftvoll – finden Sie unter: www.carmen-abraham.de

Carmen Abraham – klar.wirksam.kraftvoll

Die agile Welt, die digitale Welt, die Welt, die durch schnellen und dynamischen Wandel unübersichtlich geworden ist, stellt ganz neue Anforderungen an Leadership. Carmen Abraham ist Sparringspartnerin und Ratgeberin, wenn Executives und Leistungsträgern in Zeiten von “VUCA” Komplexität die Sicht vernebelt, der Wirkungsgrad ihrer Rolle plötzlich eingeschränkt scheint und sie sich eher als Getriebener fühlen denn als Gestalter.

Mithilfe von Carmen Abraham finden Leistungsträger Klarheit, erhöhen ihren Wirkungsgrad und erleben ihre ganze Stärke.

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